La gerarchia dei bisogni di Maslow è una teoria della motivazione in psicologia che include un modello a cinque livelli dei bisogni umani, spesso rappresentati come livelli gerarchici in una piramide.
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Bisogni del mondo dal basso della gerarchia verso l'alto: bisogni fisiologici (cibo e vestiario), sicurezza (sicurezza del lavoro), amore e appartenenza (amicizia), stima e autorealizzazione. Prima che gli individui tendano a soddisfare bisogni più elevati, devono essere soddisfatti i bisogni inferiori nella gerarchia.
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Maslow ha affermato che le persone sono motivate a raggiungere determinati bisogni e alcuni bisogni hanno la priorità su altri. Il nostro bisogno più elementare è sopravvivere fisicamente e questa sarà la prima cosa a motivare il nostro comportamento. Una volta raggiunto questo livello, il livello successivo è ciò che ci motiva.
Bisogni fisiologici
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Questi sono requisiti biologici per la sopravvivenza umana. Gli esempi includono aria, cibo, bevande, riparo, vestiti, calore, sesso, sonno.
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Se questi bisogni non sono soddisfatti, il corpo umano non può funzionare in modo ottimale... Maslow considerava i bisogni fisiologici i più importanti perché finché questi bisogni non vengono soddisfatti, tutti gli altri bisogni diventano secondari.
2. Bisogni di sicurezza
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Una volta soddisfatti i bisogni fisiologici di un individuo, i bisogni di sicurezza e protezione diventano evidenti. Le persone vogliono sperimentare ordine, prevedibilità e controllo nelle loro vite. Questi bisogni possono essere soddisfatti dalla famiglia e dalla comunità (ad esempio sicurezza finanziaria, salute e benessere, scuola, lavoro e assistenza medica).
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Allo stesso tempo, sicurezza emotiva, sicurezza finanziaria (ad esempio occupazione, questo include la previdenza sociale), legge e ordine, stabilità sociale, proprietà e sicurezza contro incidenti e infortuni.
Amore e appartenenza Bisogni
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I bisogni umani di terzo livello includono sentimenti di socialità e appartenenza, una volta soddisfatti i bisogni fisiologici e di sicurezza. Appartenenza, relazioni interpersonali, impegno e appartenenza ad un gruppo esprime la necessità pratica. Include amore, accettazione e appartenenza.
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Esempi di bisogni di appartenenza sono amicizia, amore, relazioni familiari, relazioni romantiche, intimità, fiducia e accettazione.
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Per evitare la solitudine, la depressione e l'ansia, è estremamente importante che le persone si sentano amate e accettate dagli altri e mantengano forti le relazioni personali.
Bisogni di reputazione (valore)
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Il quarto livello nella gerarchia di Maslow e include valorizzazione, realizzazione e rispetto. Maslow ha diviso i bisogni di stima in due categorie. Il primo di questi è il rispetto di sé (dignità, successo, maestria, indipendenza) e l'altro è il desiderio di essere rispettati o rispettati dagli altri (status, prestigio).
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A questo livello diventa sempre più importante guadagnarsi il rispetto e l'apprezzamento degli altri. Le persone hanno bisogno di ottenere qualcosa e poi vedere riconosciuti i loro sforzi. Oltre ai sentimenti di realizzazione e prestigio, i bisogni di stima includono cose come l'autostima e il valore personale.
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Le persone hanno bisogno di sentirsi apprezzate dagli altri e di sentire che stanno facendo un contributo al mondo. La partecipazione ad attività professionali, risultati accademici, partecipazione al team e hobby personali possono tutti svolgere un ruolo nel soddisfare i bisogni di rispetto.
5. Bisogni di autorealizzazione
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È il livello più alto nella gerarchia di Maslow e si riferisce alla realizzazione del proprio potenziale, all'autorealizzazione, al perseguimento della crescita personale e alle esperienze di punta . Maslow (1943) definisce questo livello come il desiderio di ottenere tutto ciò che si può fare, di essere il meglio che si può essere.
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Gli individui possono percepirlo bisogno come molto specifico. o concentrati su di esso. Ad esempio, un individuo può avere un forte desiderio di essere un genitore ideale. In un altro, il desiderio può essere espresso nel campo economico, accademico o sportivo.
Riepilogo della gerarchia dei bisogni
1) Le persone sono motivate dalla gerarchia dei bisogni r.
2) I bisogni sono organizzati in una gerarchia di superiorità, dove i bisogni più o meno basilari devono essere più o meno soddisfatti (piuttosto che tutti o nessuno) prima dei bisogni superiori.
3) L'ordine dei bisogni è rigido, ma può essere flessibile in base alle condizioni esterne o alle differenze individuali.
4) La maggior parte dei comportamenti ha molteplici motivazioni. È determinato da più di un bisogno fondamentale contemporaneamente.
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